Elizabeth Harrin listet auf pmtips.net eine Reihe von Kompetenzen auf, die einen Projektmanager ausmachen. Diese lassen sich durch das Buch „APM Competence Framework“ herausfinden und weiterentwickeln; sie eignen sich jedoch durchaus auch für eine Selbstbewertung.
1. Technik
- Risikomanagement
- Schätzungen
- Stakeholder- und Ressourcenmanagement
- Planung
- Konfigurationsmanagement
- Leistungsmanagement
- Veränderungskontrolle
- Kostenplanung
2. Verhaltensweisen
- Konfliktmanagement
- Kommunikation
- Teamwork
- Führungskompetenz
- Verhandlungsgeschick
- Lernen und Weiterentwicklung
3. Zusammenhänge
- Rechtbewußtsein
- Betriebsführung, -steuerung
- Unterstützung, Patenschaft
- Rollen und Strukturen in Organisationen
- Projektlebenszyklus
- Gesundheit und Sicherheit
Wenn ich mich nun selbst bewerte – meine Stärke liegt ganz klar in Punkt 2, gefolgt von Punkt 3 und erst dann in Punkt 1. Und wie sieht es bei Euch aus?
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