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	<title>getzcope.com &#187; Elizabeth Harrin</title>
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	<description>ZCOPE - Projektmanagement macht Spass!</description>
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		<title>Frauen im Projektmanagement</title>
		<link>http://www.getzcope.com/blog/2009/06/08/frauen-im-projektmanagement/</link>
		<comments>http://www.getzcope.com/blog/2009/06/08/frauen-im-projektmanagement/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 08 Jun 2009 08:30:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Constance Stickler</dc:creator>
				<category><![CDATA[blog-de]]></category>
		<category><![CDATA[Bas de Baar]]></category>
		<category><![CDATA[Eigenschaften]]></category>
		<category><![CDATA[Elizabeth Harrin]]></category>
		<category><![CDATA[Frauen]]></category>
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		<category><![CDATA[Projektmanagement]]></category>
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		<description><![CDATA[Bas de Baar (der Projekt-Seelenklempner) führte zum Thema &#8220;Frauen im Projektmanagement&#8221; ein interessantes Interview mit Elizabeth Harrin vom PM for Girls-Blog, die das Buch „Project Management In The Real World“ geschrieben hat: Es stimmt, noch immer haben weniger Frauen als Männer den Jobtitel Projektmanager, und das&#8230; &#8230; obwohl sie jede Menge Projekte managen (ja, auch [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Bas de Baar (der <a title="Project shrink" href="http://blog.softwareprojects.org/">Projekt-Seelenklempner</a>) führte zum Thema &#8220;Frauen im Projektmanagement&#8221; ein interessantes <a title="Interview mit Elizabeth Harrin" href="http://blog.softwareprojects.org/project-management-for-girls-1321.html">Interview mit Elizabeth Harrin</a> vom <a title="PM for Girls Blog" href="http://www.pm4girls.elizabeth-harrin.com/">PM for Girls-Blog</a>, die das Buch „<a title="Project management in the real world" href="http://www.amazon.de/Project-Management-World-Elizabeth-Harrin/dp/1902505816/ref=sr_1_3?ie=UTF8&amp;s=books-intl-de&amp;qid=1244207451&amp;sr=8-3">Project Management In The Real World</a>“ geschrieben hat:</p>
<p><object width="425" height="344" data="http://www.youtube.com/v/89b-Y4NREhg&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=en&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1" type="application/x-shockwave-flash"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/89b-Y4NREhg&amp;color1=0xb1b1b1&amp;color2=0xcfcfcf&amp;hl=en&amp;feature=player_embedded&amp;fs=1" /><param name="allowfullscreen" value="true" /></object></p>
<p>Es stimmt, noch immer haben weniger Frauen als Männer den Jobtitel Projektmanager, und das&#8230;</p>
<p>&#8230; obwohl sie jede Menge Projekte managen (ja, auch die Weihnachtsfeiern organisierende Sekretärin zählt im weitesten Sinne dazu).<br />
&#8230; obwohl sie die <a title="Warum Frauen nicht Chef werden" href="http://karrierebibel.de/karrierefaktoren-%E2%80%93-oder-warum-frauen-nicht-chef-werden/">nötigen Eigenschaften</a> mitbringen (auch wenn sie dadurch scheinbar nicht Chef werden).</p>
<p>Als ich so ca. 2001 mit Projektmanagement angefangen habe, war ich der einzige weibliche Projektmanager in der Firma und auch die Kollegen bei Kunden, Lieferanten und Partnern waren fast durch die Bank Männer. Ganze 4 Jahre hat es gedauert, bis wir eine weitere Kollegin hatten. Seitdem hat sich zum Glück schon so einiges geändert&#8230;</p>
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		<title>What skills does a project manager need?</title>
		<link>http://www.getzcope.com/blog/2009/05/13/what-skills-does-a-project-manager-need/</link>
		<comments>http://www.getzcope.com/blog/2009/05/13/what-skills-does-a-project-manager-need/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 13 May 2009 08:51:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Constance Stickler</dc:creator>
				<category><![CDATA[blog-en]]></category>
		<category><![CDATA[Elizabeth Harrin]]></category>
		<category><![CDATA[Project manager]]></category>
		<category><![CDATA[Skills]]></category>

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		<description><![CDATA[Elizabeth Harrin specifies on pmtips.net a range of competences that make a project manager. These can be found in the book „APM Competence Framework“ and are suitable for self evaluation: 1. Technic Risk management Estimation Stakeholder- and ressource management Scheduling Configuration management Benefits management Change control Budgeting 2. Behaviour Conflict management Communication Teamwork Leadership Negotiation [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a title="Elizabeth Harrin" href="http://pm4girls.elizabeth-harrin.com">Elizabeth Harrin</a> specifies on <a title="pmtips.net" href="http://pmtips.net">pmtips.net</a> a range of competences that make a project manager. These can be found in the book „<a title="APM Competence Framework" href="http://www.apm.org.uk/APMCompetenceFramework.asp">APM Competence Framework</a>“ and are suitable for self evaluation:</p>
<p><strong>1. Technic</strong></p>
<ul>
<li>Risk management</li>
<li>Estimation</li>
<li>Stakeholder- and ressource management</li>
<li>Scheduling</li>
<li>Configuration management</li>
<li>Benefits management</li>
<li>Change control</li>
<li>Budgeting</li>
</ul>
<p><strong>2. Behaviour</strong></p>
<ul>
<li>Conflict management</li>
<li>Communication</li>
<li>Teamwork</li>
<li>Leadership</li>
<li>Negotiation</li>
<li>Learning and Developing</li>
</ul>
<p><strong>3. Contextual</strong></p>
<ul>
<li>Legal awareness</li>
<li>Governance</li>
<li>Sponsorship</li>
<li>Organisational roles and structure</li>
<li>Project life cycles</li>
<li>Health and safety</li>
</ul>
<p>If I&#8217;d do some self evaluation &#8211; my strengths definitely are the ones listed under point 2, followed by point 3 and then point 1. What about you?</p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Welche Kompetenzen braucht ein Projektmanager?</title>
		<link>http://www.getzcope.com/blog/2009/05/13/welche-kompetenzen-braucht-ein-projektmanager/</link>
		<comments>http://www.getzcope.com/blog/2009/05/13/welche-kompetenzen-braucht-ein-projektmanager/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 13 May 2009 07:28:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Constance Stickler</dc:creator>
				<category><![CDATA[blog-de]]></category>
		<category><![CDATA[Elizabeth Harrin]]></category>
		<category><![CDATA[Kompetenz]]></category>
		<category><![CDATA[Projektmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Projektmanager]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstbewertung]]></category>
		<category><![CDATA[Selbsteinschätzung]]></category>

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		<description><![CDATA[Elizabeth Harrin listet auf pmtips.net eine Reihe von Kompetenzen auf, die einen Projektmanager ausmachen. Diese lassen sich durch das Buch „APM Competence Framework“ herausfinden und weiterentwickeln; sie eignen sich jedoch durchaus auch für eine Selbstbewertung. 1. Technik Risikomanagement Schätzungen Stakeholder- und Ressourcenmanagement Planung Konfigurationsmanagement Leistungsmanagement Veränderungskontrolle Kostenplanung 2. Verhaltensweisen Konfliktmanagement Kommunikation Teamwork Führungskompetenz Verhandlungsgeschick Lernen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a title="Elizabeth Harrin" href="http://pm4girls.elizabeth-harrin.com">Elizabeth Harrin</a> listet auf <a title="pmtips.net" href="http://pmtips.net">pmtips.net</a> eine Reihe von Kompetenzen auf, die einen Projektmanager ausmachen. Diese lassen sich durch das Buch „<a title="APM Competence Framework" href="http://www.apm.org.uk/APMCompetenceFramework.asp">APM Competence Framework</a>“ herausfinden und weiterentwickeln; sie eignen sich jedoch durchaus auch für eine Selbstbewertung.</p>
<p><strong>1. Technik</strong></p>
<ul>
<li>Risikomanagement</li>
<li>Schätzungen</li>
<li>Stakeholder- und Ressourcenmanagement</li>
<li>Planung</li>
<li><a title="Konfigurationsmanagement auf Wikipedia" href="http://de.wikipedia.org/wiki/Konfigurationsmanagement">Konfigurationsmanagement</a></li>
<li>Leistungsmanagement</li>
<li>Veränderungskontrolle</li>
<li>Kostenplanung</li>
</ul>
<p><strong>2. Verhaltensweisen</strong></p>
<ul>
<li>Konfliktmanagement</li>
<li>Kommunikation</li>
<li>Teamwork</li>
<li>Führungskompetenz</li>
<li>Verhandlungsgeschick</li>
<li>Lernen und Weiterentwicklung</li>
</ul>
<p><strong>3. Zusammenhänge</strong></p>
<ul>
<li>Rechtbewußtsein</li>
<li>Betriebsführung, -steuerung</li>
<li>Unterstützung, Patenschaft</li>
<li>Rollen und Strukturen in Organisationen</li>
<li>Projektlebenszyklus</li>
<li>Gesundheit und Sicherheit</li>
</ul>
<p>Wenn ich mich nun selbst bewerte &#8211; meine Stärke liegt ganz klar in Punkt 2, gefolgt von Punkt 3 und erst dann in Punkt 1. Und wie sieht es bei Euch aus?</p>
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