Meine Gedanken gingen dann wohl in diese Richtung, dass vom Team komplexe Anforderungen unter extremen Zeitdruck subjektiv als “schwieriger” realisierbar empfunden werden, als sie es tatsächlich sind. Aber mit dieser Aussage bewege ich mich zugegebenermaßen auf dünnem Eis. Dies könnte unter Umständen bei Perfektionisten zutreffen, bei Workoholics mit Mut zur Lücke wohl eher nicht.

Aber genau das ist das schöne an unserem Job ;-)

ZCOPE muss ich mir noch in Ruhe anschauen ;-)

a) Ja, Projekte finden unter immer größerem Termindruck statt.
b) Ja, die Komplexität wird immer größer.
c) Ja, dadurch steigen auch die Anforderungen an das Projektmanagement an.
d) Ja, ZCOPE ist ein leistungsfähiges Tool, um Projekte effizienter und effektiver zu gestalten.

Wo ich es etwas anders sehe:

e) Ich glaube nicht, dass der Zeitdruck per se zu einer Erhöhung der Komplexität führt. Denn die Komplexität an sich bleibt gleich hoch. Die Krux ist aber, dass das Team nur sehr wenig Zeit zur Verfügung hat, um für das komplexe Problem eine nachhaltige und funktionierende Lösung zu entwickeln. (Ashby’s Law: Only variety can destroy variety). Die Konsequenz: Schlechte Lösungen, endlose “Ehrenrunden”", Terminverzögerungen, Kostenexplosionen…

Ich würde den Zusammenhang zwischen Termindruck und Komplexität also eher als Schere sehen, denn als Kreislauf. Denn wie gesagt: Der Termindruck an sich erhöht nicht die Komplexität des Themas, er erhöht lediglich die Herausforderung für das Team und das Projektmanagement.