Die Projekte sind komplexer geworden. Ein Trend, der sich durch zahlreiche Faktoren erklären lässt. Der rasche technologische Fortschritt kann dabei als einen der Hauptgründe angesehen werden. Es kommen immer komplexere Produkte in immer kürzer werdenden Zyklen auf den Markt. Diese Beschleunigung wirkt sich auf nahezu alle Bereiche der Wirtschaft aus. Die Rahmenbedingungen für Projekte verschärfen sich maßgeblich durch die zunehmende Komplexität und Geschwindigkeit. Dabei verstärken sich beide Faktoren gegenseitig.
Je größer die Komplexität eines Produkts, das zu einem bestimmten Zeitpunkt auf dem Markt kommen muss, desto höher wird die Geschwindigkeit bzw. desto kürzer werden die Entwicklungsintervalle. Das enge Zeitbudget mit knapp geplanten Entwicklungszyklen wiederum führt zur Erhöhung der Komplexität des Gesamtprojekts.
Die große Herausforderung ist es, trotz dieser verschärften Rahmenbedingungen die Projekte dennoch zum Erfolg zu führen. Das bedeutet mit der Geschwindigkeit umzugehen und die Komplexität beherrschbar zu machen – durch neue Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeuge. Mit den agilen Ansätzen, einem erfahrenen Projektmanager und ZCOPE hat man dafür gute Voraussetzungen.
Abgegeben von Stefan Hagen am 25. Jun 2009 um 1:42 pm Uhr
Wo ich Euch recht gebe:
a) Ja, Projekte finden unter immer größerem Termindruck statt.
b) Ja, die Komplexität wird immer größer.
c) Ja, dadurch steigen auch die Anforderungen an das Projektmanagement an.
d) Ja, ZCOPE ist ein leistungsfähiges Tool, um Projekte effizienter und effektiver zu gestalten.
Wo ich es etwas anders sehe:
e) Ich glaube nicht, dass der Zeitdruck per se zu einer Erhöhung der Komplexität führt. Denn die Komplexität an sich bleibt gleich hoch. Die Krux ist aber, dass das Team nur sehr wenig Zeit zur Verfügung hat, um für das komplexe Problem eine nachhaltige und funktionierende Lösung zu entwickeln. (Ashby’s Law: Only variety can destroy variety). Die Konsequenz: Schlechte Lösungen, endlose “Ehrenrunden”", Terminverzögerungen, Kostenexplosionen…
Ich würde den Zusammenhang zwischen Termindruck und Komplexität also eher als Schere sehen, denn als Kreislauf. Denn wie gesagt: Der Termindruck an sich erhöht nicht die Komplexität des Themas, er erhöht lediglich die Herausforderung für das Team und das Projektmanagement.
Abgegeben von Eberhard Huber am 25. Jun 2009 um 2:17 pm Uhr
zuerst mal “Hallo” ich bin über twitter hier gelandet. Ich möchte mich in gewisser Weise meinem Vorredner anschließen. Die Komplexität erhöht den Termindruck und die gefühlte Geschwindigkeit – daraus resultieren dann ggf. Fehler, die die Situation weiter verschärfen.
ZCOPE muss ich mir noch in Ruhe anschauen ;-)
Abgegeben von Oliver Pretz am 25. Jun 2009 um 2:29 pm Uhr
Ja, der Einwand ist mir einleuchtend. Mehr Zeitdruck erhöht nicht die eigentliche Komplexität des Projekts. Mit dem Satz “Dabei verstärken sich beide Faktoren gegenseitig” wollte ich ausdrücken, dass sich durch die hohe Geschwindigkeit die Rahmenbedingungen für die sowieso schon komplexen Projekte zusätzlich verschärfen.
Meine Gedanken gingen dann wohl in diese Richtung, dass vom Team komplexe Anforderungen unter extremen Zeitdruck subjektiv als “schwieriger” realisierbar empfunden werden, als sie es tatsächlich sind. Aber mit dieser Aussage bewege ich mich zugegebenermaßen auf dünnem Eis. Dies könnte unter Umständen bei Perfektionisten zutreffen, bei Workoholics mit Mut zur Lücke wohl eher nicht.
Aber genau das ist das schöne an unserem Job ;-)